%0 Journal Article
%T La mod¨¦lisation du changement organisationnel : d¨¦terminants et cons¨¦quences sur le march¨¦ du travail
%A Crifo
%A Patricia
%J -
%D 2003
%R https://doi.org/10.7202/009904ar
%X Cet article pr¨¦sente les analyses th¨¦oriques des changements organisationnels observ¨¦s dans l¡¯entreprise depuis ces deux derni¨¨res d¨¦cennies dans la plupart des pays industrialis¨¦s. Une premi¨¨re famille de mod¨¨les consid¨¨re le moteur du changement organisationnel comme l¡¯augmentation de la complexit¨¦ de la production ou les progr¨¨s dans le capital affectant les rendements du travail. Une seconde famille de mod¨¨les consid¨¨re que le changement organisationnel d¨¦pend de variables dans l¡¯environnement des firmes influen£¿ant les co£¿ts du travail£¿: l¡¯augmentation de l¡¯offre relative de travail qualifi¨¦, les pr¨¦f¨¦rences des travailleurs pour la polyvalence ou le cycle de vie des produits. Ces deux types de mod¨¨les mettent en ¨¦vidence que le changement organisationnel contribue ¨¤ augmenter les in¨¦galit¨¦s de salaires, ¨¤ rendre la structure des qualifications intrafirme plus homog¨¨ne et ¨¤ augmenter la s¨¦gr¨¦gation des travailleurs par qualification
%U https://www.erudit.org/en/journals/ae/2003-v79-n3-ae818/009904ar/