%0 Journal Article
%T Le pouvoir local et les strat¨¦gies de r¨¦alignement dans les centres urbains du Qu¨¦bec
%A Andrew
%A Caroline
%A L¨¦veill¨¦e
%A Jacques
%A Quesnel
%A Louise
%J -
%D 1985
%R https://doi.org/10.7202/006267ar
%X R¨¦SUM¨¦ / SUMMARYLe pouvoir local et les strat¨¦gies de r¨¦alignement dans les centres urbains du Qu¨¦becLes villes-centres des trois r¨¦gions m¨¦tropolitaines du Qu¨¦bec, soit Montr¨¦al, Qu¨¦bec et Hull, sont soumises ¨¤ des contraintes structurelles qui limitent et encadrent leurs possibilit¨¦s d'action. La d¨¦croissance ¨¦conomique des ann¨¦es soixante-dix prend des formes pr¨¦cises : stagnation industrielle ¨¤ Montr¨¦al, baisse drastique des investissements commerciaux ¨¤ Qu¨¦bec et Hull, et forte croissance du secteur des services dans les trois villes-centres.¨¤ la faveur d'une sc¨¨ne politique relativement calme, o¨´ domine encore l'id¨¦ologie du progr¨¨s et de la modernit¨¦, Montr¨¦al, Qu¨¦bec et Hull adoptent certaines strat¨¦gies de r¨¦alignement au cours des ann¨¦es 1980 : rationalisation administrative et budg¨¦taire, rentabilisation des ¨¦quipements existants par la densification et la gentrification de l'espace urbain, et enfin r¨¦organisation des rapports sociaux mettant en cause l'¨¦tat municipal, les groupes ¨¦conomiques et les r¨¦sidents. Ces strat¨¦gies ont pour effet de renouveler l'alliance politique entre les repr¨¦sentants et la petite bourgeoisie locale et les investisseurs dont ils facilitent la r¨¦organisation. Par ailleurs, cette alliance se r¨¦alise au d¨¦triment du dynamisme des forces populaires ¨¤ qui l'¨¦tat local n'offre aucun support
%U https://www.erudit.org/en/journals/as/1985-v9-n2-as508/006267ar/