%0 Journal Article
%T Strat¨¦gie de prix d¡¯une soci¨¦t¨¦ d¡¯assurance non-vie
%A Eichel
%A Fr¨¦d¨¦ric
%J -
%D 2018
%R https://doi.org/10.7202/1056946ar
%X Apr¨¨s avoir rappel¨¦ les contextes th¨¦orique et ¨¦conomique dans lequel s¡¯inscrit cet article, nous pr¨¦sentons un premier mod¨¨le ¨¦conom¨¦trique existant d¡¯¨¦lasticit¨¦-prix. Puis, nous introduisons un mod¨¨le micro-¨¦conomique dynamique en partant de l¡¯exemple concret d¡¯une compagnie d¡¯assurance non-vie qui souhaite changer de strat¨¦gie de renouvellement. Nous ¨¦tudions les effets de son choix de prix (primes) sur son portefeuille et son chiffre d¡¯affaires, dans un contexte de concurrence. La variation du nombre de contrats en portefeuille et du chiffre d¡¯affaires de la compagnie entre deux instants t0 et t1 est d¨¦termin¨¦e. Une application num¨¦rique sur trois branches d¡¯assurance d¡¯entreprises pr¨¦c¨¨de la conclusion
%U https://www.erudit.org/en/journals/agr/2018-v85-n3-4-agr04372/1056946ar/