%0 Journal Article
%T OBRAZOVANJE U PODRU£¿JU DIZAJNIRANJA POSLOVANJA: STUDIJE SLU£¿AJA
%A Lancelott
%A Mark
%A Manwani
%A Sharm
%J -
%D 2018
%R 10.22598/pi-be/2018.12.2.71
%X Sa£¿etak Akademski i profesionalni istra£¿iva£¿i prepoznali su postojanje velikih izazova u operativnoj provedbi poslovne strategije. Klju£¿ni alat za rje£¿avanje tih izazova je dizajniranje poslovanja, kako razvojnih (start-up) tvrtki, tako i velikih poduze£¿a koja te£¿e inovacijama kako bi razvila nove poslovne i operativne modele. Veliki nerazmjer izme£¿u strategije i provedbe navodi na zaklju£¿ak kako postoji potreba za istovremeno rigoroznim i relevantnim obrazovanjem u podru£¿ju upravljanja. Akademske teorije klju£¿ne su, ali potrebno ih je udru£¿iti s prakti£¿nim rukovodnim uvidima. Istra£¿ivanja pokazuju kako se visoke poslovne £¿kole suo£¿avaju sa zna£¿ajnim strate£¿kim izazovima prilikom provedbe obrazovnih programa koji se bave upravljanjem. Razlikuju se na£¿ela pedago£¿kog pristupa i razvoja programa za obuku profesionalaca i menad£¿era s iskustvom od pristupa studentima bez prethodnog iskustva. Postoji potreba za obrazovanjem koje se temelji na potra£¿nji sadr£¿aja, posebice u obrazovanju po mjeri, a ipak je potrebno o£¿uvati akademsku £¿estitost kako bi se sa£¿uvala vjerodostojnost. U tome je sastoji klju£¿na prilika za poslovne £¿kole, posebno ukoliko one mogu sura£¿ivati s organizacijama koje poku£¿avaju pobolj£¿ati svoju sposobnost dizajniranja poslovanja. Danas postoji malo objavljenih primjera uspje£¿nih edukacijskih programa napravljenih po mjeri koji se bave dizajniranjem poslovanja. Ovaj rad daje longitudinalni prikaz jednog takvog programa koji se odvijao tijekom vi£¿e od 5 godina, a uklju£¿ivao je vi£¿e od 10 kohorti od vi£¿e od 250 partnera i vi£¿ih konzultanata iz me£¿unarodne konzultantske tvrtke koja se bavi inovacijama i transformacijom. Studija slu£¿aja istra£¿uje po£¿etak, osmi£¿ljavanje, provedbu i rezultate programa iz perspektive klijenta i poslovne £¿kole koja je izvodila program. Isporu£¿eni program doveo je do uspje£¿nih rezultata kako za konzultantsku tvrtku, tako i za njezine klijente. Ti se rezultati temelje na £¿vrstom partnerstvu izme£¿u organizacije i poslovne £¿kole koja je posljedica prilagodbe tijekom programa. Izra£¿eni su uvidi i preporuke koji se odnose na vodstvo, dizajn i evaluaciju programa, po£¿to te komponente prema mi£¿ljenju autora imaju £¿iru mogu£¿nost prijenosa u istra£¿iva£¿ke i obrazovne svrhe
%K poslovna strategija
%K operativno izvr£¿enje
%K poslovni dizajn
%K obrazovanje
menad£¿menta
%U https://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=315005