%0 Journal Article
%T NOVE POSLOVNE STRATEGIJE NA PRIMJERU HIGH TECH TVRTKI
%A Bolfek
%A Berislav
%A Krajnovi£¿
%A Aleksandra
%A Petra£¿
%A Matea
%J -
%D 2017
%X Sa£¿etak High tech industrija £¿ini jednu od najva£¿nijih grana globalne ekonomije. To je mlado i turbulentno tr£¿i£¿te. Kako bi tvrtke uspjele na takvom tr£¿i£¿tu bitna je kvalitetna poslovna strategija. Temeljni izazov strategijskog menad£¿menta proizlazi iz konstantne potrebe za upoznavanjem okoline, kako poslovne, tako i op£¿e, u kojoj se tvrtka razvija i raste. Ta okolina konstantno pru£¿a prilike, tj. mogu£¿nosti i prijetnje ili ograni£¿enja. Stalnim u£¿enjem tvrtke stje£¿u znanje kojim ostvaruju konkurentske prednosti, a to znanje su njihove klju£¿ne kompetencije i zapravo glavni £¿imbenik uspjeha. U radu autori analiziraju 10 tvrtki koje su ujedno i vode£¿i brandovi na high tech tr£¿i£¿tu prema Interbrandu. Analizom njihove povijesti razvoja, planova za budu£¿nost i vrijednosnog lanca utvr£¿eno je kako su njihovi klju£¿ni faktori uspjeha ulaganje u istra£¿ivanje i razvoj, inovativnost, prilagodba klasi£¿nih generi£¿kih strategija, te komercijalizacija samo profitabilnih proizvoda i usluga. Na temelju analize, te kritika Porterovog modela, autori su izradili vlastiti model novih poslovnih strategija za high tech tvrtke koji sagledava pomake od klasi£¿nih generi£¿kih strategija
%K generi£¿ke strategije
%K konkurentska prednost
%K vrijednosni lanac
%K high tech tvrtke
%K vode£¿i high tech brandovi
%U https://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=298309