%0 Journal Article
%T MOTIVACIJA ZAPOSLENIH I U£¿INKOVITOST PRU£¿ANJA USLUGA U JAVNOM SEKTORU ¨C STAVOVI DJELATNIKA MUP-a SREDNJOBOSANSKE £¿UPANIJE FEDERACIJE BiH
%A Letica
%A Maja
%A Mabi£¿
%A Mirela
%A Marijanovi£¿
%A Marijana
%J -
%D 2018
%X Sa£¿etak Kada efektivnost rada u javnom sektoru po£¿ne da stagnira ili da opada, name£¿e se logi£¿no pitanje £¿Za£¿to se to doga£¿a?¡°. Odgovor se nalazi, prije svega, u £¿injenici da se sa razvojem broja uposlenika u javnom sektoru i sa nastalim dru£¿tvenim promjenama nije usporedo tekao i proces za unapre£¿enje sistema upravljanja ljudskim resursima, te sistema motivacije u okviru istog. Uzrok odre£¿enog pona£¿anja £¿ovjeka jesu unutarnji psiholo£¿ki pokreta£¿i koji ga tjeraju na neku aktivnost, pa u£¿inak nekog pojedinca ne ovisi samo o njegovoj sposobnosti ve£¿ i o motivaciji. Zadatak i obveza menad£¿era je da shvate ljudsku slo£¿enost i osobnost, motivacijske teorije te da u zavisnosti od specifi£¿nih okolnosti u kojima javni sektor djeluje izabere i primjeni materijalne i nematerijalne motivacijske tehnike. Cilj rada je istra£¿iti postajanje i karakteristiku veze motivacije i u£¿inkovitosti pru£¿anja usluga u javnom sektoru s posebnim osvrtom na povezanost sustava kontrole i stimuliranja zaposlenih s u£¿inkovitosti pru£¿anja usluga
%K motivacija
%K efektivnost
%K javni sektor
%U https://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=316229