%0 Journal Article
%T Utjeˋe li marketinˋka strategija usmjerena okoliˋu na marketinˋke i financijske uˋinke? Istraˋivanje indonezijskih izvoznih poduzeˋa
%A Batu
%A Kardison Lumban
%A Setiadi
%A Roby
%A Soesanto
%A Harry
%J -
%D 2017
%R 10.22598/mt/2017.29.2.177
%X Saˋetak Svrha 每 Opˋenito govoreˋi, provedba zelene prakse vodi veˋoj uˋinkovitosti poslovanja izvoznih poduzeˋa. Kako bi se empirijski testirao taj koncept, u istraˋivanju se predlaˋe marketinˋka strategija usmjerena okoliˋu kao prethodnica diferencijacije proizvoda i vodstva u troˋkovima te kao sredstvo za promicanje marketinˋkog i financijskog poslovanja. Metodoloˋki pristup 每 Istraˋivanje je provedeno na 388 ispitanika koji su operacijski, proizvodni i marketinˋki menadˋeri indonezijskih izvoznih poduzeˋa pa je koriˋteno modeliranje strukturnih jednadˋbi (SEM) sa softverom AMOS 18 za analizu podataka. Rezultati i implikacije 每 Rezultati otkrivaju da marketinˋka strategija usmjerena okoliˋu znaˋajno utjeˋe na diferencijaciju proizvoda i na vodstvo u troˋkovima. Konkretnije, diferencijacija proizvoda istovremeno utjeˋe na marketinˋke i financijske rezultate. Meˋutim, vodstvo u troˋkovima utjeˋe samo na financijske rezultate, ali ne i na marketinˋke. Istraˋivanje upuˋuje na vaˋnost orijentacije prema okoliˋu u postavljanju strategije poduzeˋa i promoviranju poslovanja meˋunarodnih poduzeˋa. Ograniˋenja 每 Mjerne ˋestice koriˋtene u istraˋivanju preuzete su iz postojeˋih istraˋivanja provedenih u razvijenim zemljama, a nije dokazana njihova pogodnost za izravnu primjenu u zemljama u razvoju kao ˋto je Indonezija. Doprinos 每 Doprinos rada jest u istraˋivanju vaˋnosti studija o okoliˋu u postavljanju strategije poduzeˋa i promociji djelovanja meˋunarodnog poslovanja
%K zelena osjetljivost
%K kultura okoliˋa
%K marketinˋka strategija usmjerena okoliˋu
%K diferencijacija proizvoda
%K vodstvo u troˋkovima
%K marketinˋki i financijski uˋinci
%U https://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=281371