%0 Journal Article
%T Mehanizmi financiranja sustava upravljanja za£¿ti£¿enim podru£¿jima u Srbiji
%A Nedeljkovi£¿
%A Jelena
%A Noni£¿
%A Dragan
%A Posavec
%A Stjepan
%A Rankovi£¿
%A Nenad
%A Tomi£¿evi£¿-Dubljevi£¿
%A Jelena
%A £¿e£¿ljar
%A Goran
%A £¿or£¿evi£¿
%A Ilija
%J -
%D 2019
%R 10.31298/sl.143.11-12.5
%X Sa£¿etak Financiranje upravljanja za£¿ti£¿enim podru£¿jima (ZP) uklju£¿uje interakciju razli£¿itih dionika koji su uklju£¿eni u proces upravljanja i financiranja, tj. od okvira upravljanja do mehanizama financiranja. Upravlja£¿ki okvir postavlja osnovne preduvjete za upravljanje ZP, dok mehanizmi financiranja predstavljaju na£¿ine financiranja ZP na temelju dugoro£¿nih i odr£¿ivih uvjeta. Upravljanje ZP mo£¿e se delegirati organizaciji, pojedincu ili zajednici, koja funkcionira u skladu s nizom zakona, pravila i / ili tradicijom. Isto tako, upravitelji ZP mogu se podijeliti na temelju toga tko donosi odluke i mo£¿e se smatrati odgovornim. Jedna od va£¿nih komponenti upravljanja ZP predstavlja odr£¿ivo financiranje, £¿to predstavlja temelj za ostvarivanje za£¿tite prirode. Odr£¿ivo financiranje definira se kao sposobnost pru£¿anja dovoljnih, stabilnih i dugoro£¿nih financijskih izvora. Upravljanje ZP u Srbiji uglavnom provode javna poduze£¿a, dok je krajem devedesetih godina u Srbiji upravljanje ZP po prvi put dodijeljeno nevladinim organizacijama. Danas upravljanje provode razli£¿iti upravitelji iz javnog sektora i privatnog sektora. Planirano pove£¿anje ZP u Srbiji uklju£¿uje skoro dvostruko ve£¿u povr£¿inu od sada£¿nje pokrivenosti i ta £¿e £¿injenica stvoriti dodatnu obavezu za postoje£¿e i nove upravitelje u budu£¿em razdoblju, jer je odr£¿ivo upravljanje ZP postalo izazov, kako sa upravlja£¿kog, tako i sa financijskog gledi£¿ta. Ovo istra£¿ivanje bavi se razli£¿itim mehanizmima financiranja koji su prisutni u ZP u Srbiji. Tako£¿er, bavi se razlikama u financiranju izme£¿u razli£¿itih grupa upravitelja, kako bi se uspostavile najbolje prakse financiranja u sustavu upravljanja ZP u Srbiji. U fazi prikupljanja podataka kori£¿tena je anketa od vrata do vrata. Istra£¿ivanje se provodilo u dvije faze. U prvoj fazi, populacija za istra£¿ivanje definirana je na temelju registra ZP, od £¿ega su izdvojena 63 ZP. U drugoj fazi, uzorak za istra£¿ivanje definiran je na temelju primjera £¿dobre prakse¡° upravitelja ZP i predstavnika javne uprave i slu£¿bi, kao i organizacija u sustavu upravljanja ZP. Za obradu podataka kori£¿tena je deskriptivna statistika, frekvencijska analiza, Kruskal-Wallis-ov test i Mann-Whitney-jev U test. Kruskal-Wallis-ov test kori£¿ten je za odre£¿ivanje razlika izme£¿u svih grupa upravitelja, dok je Mann-Whitney-jev U test kori£¿ten za odre£¿ivanje razlika izme£¿u pojedinih grupa upravitelja. Rezultati pokazuju da javno poduze£¿e ¡°Srbija£¿ume¡± ima najmanji prosje£¿an broj izvora financiranja, za razliku od javnog poduze£¿a ¡°Vojvodina£¿ume¡± (tablica 1). £¿to se ti£¿e prosje£¿nih iznosa
%K za£¿ti£¿ena podru£¿ja
%K mehanizmi financiranja
%K grupe upravitelja
%U https://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=335322