%0 Journal Article
%T Birokracija i kreativna kompleksnost ¨C empirijska analiza u£¿inkovitosti
rje£¿avanja problema u organizacijama
%A Bolf¨ªkov¨¢
%A Eva
%A Hrehov¨¢
%A Daniela
%A Lenhardtov¨¢
%A Martina
%A Luk¨¢£¿
%A Marek
%A Mayer
%A Katar¨ªna
%A Pirohov¨¢
%A Ivana
%J -
%D 2019
%R 10.5673/sip.57.1.4
%X Sa£¿etak Istra£¿ivanje predstavlja teorijsku i empirijsku analizu birokratskih i ne-birokratskih alata za rje£¿avanje problema u organizacijama koje se smatraju kompleksnim adaptivnim sustavima. Polaze£¿i od Stacyine teorije kreativne kompleksnosti, osmislili smo istra£¿iva£¿ki okvir sastavljen od pet indikatora (dimenzija): dezintegracija, nepravilnost, nestabilnost, disrupcija te devijacija (svaki od indikatora dalje je operacionaliziran u £¿est pitanja u upitniku). Imaju£¿i na umu istra£¿iva£¿ku hipotezu, analizirali smo sklonost dono£¿enju odluka slije£¿enjem birokratske logike (linearnoga okru£¿enja) s jedne strane, te logike kreativne kompleksnosti s druge. Razina sklonosti analizirana je u usporedbi s u£¿inkovito£¿£¿u rje£¿avanja problema kori£¿tenjem metode ponovljene mjere MANOVA ¨C (intersubjektivni faktor ¨C U£¿INAK: 1. uspje£¿an, 2. neuspje£¿an). Sudionici istra£¿ivanja bila su 743 zaposlenika razli£¿itih organizacija. U istra£¿ivanju je kori£¿tena metoda upitnika K-T-1. Rezultati analize pokazali su da se stupanj uspjeha u rje£¿avanju problema zna£¿ajno razlikuje u tri dimenzije: nepravilnost, nestabilnost i devijacija. Ve£¿a sklonost kreativnoj kompleksnosti prona£¿ena je u dvije dimenzije: devijacija i pravilnost. Ve£¿i uspjeh u rje£¿avanju problema slijede£¿i birokratsku logiku prona£¿en je u dimenziji nestabilnost
%K birokracija
%K kompleksni adaptivni sustav
%K organizacija
%K kreativna kompleksnost
%U https://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=320751