%0 Journal Article %T 省级财政绩效评价改革的动因分析——以G省为例<br>An Analysis of Driving Force of Fiscal Performance Evaluation Reform——A Case Study of Fiscal Performance Evaluation Reform in G Province %A 李文彬 %A 李雅婷< %A br> %A LI Wen-bin %A LI Ya-ting %J 华南理工大学(社会科学版) %D 2017 %R 10.19366/j.cnki.1009-055X.2017.03.005 %X 2003年,G省在全国率先启动了省级财政绩效评价改革试点。财政支出压力和领导支持是驱动本次改革的直接动因,而地区良好的改革环境和中央政府的政策倡导则是间接诱因。在这些动因中,省委书记、省长和财政厅领导是持续推动这项改革的最主要力量。2011年,G省财政厅在全国开创委托第三方独立评价财政支出项目绩效的先河。这项改革的启动,也是地区的最高领导发挥了决定性的驱动作用。可见,领导驱动是G省省级财政绩效评价改革的主要动因。这一驱动模式具有快速推进改革的优势,但是具有不确定性,其效果取决于领导推动的持续性、工作人员的能力和政府部门的合作意愿与效率。<br %K 财政绩效评价 %K 领导驱动 %K 政策倡导 %K < %K br> %K fiscal performance evaluation %K leader-driven %K policy advocate %U http://222.16.4.149/skb/CN/abstract/abstract9379.shtml