%0 Journal Article
%T 资源约束下新创企业外部关系向市场职能的转化研究<br>The Transformation of External Ties into Market-Based Functions in New Ventures
%A 张峰
%A 黄玖立
%A 杜运周&lt
%A br&gt
%A ZHANG Feng
%A HUANG Jiuli
%A DU Yunzhou
%J 管理学报
%D 2016
%X 摘要 从过度依赖个人感情或关系到培育市场职能（营销、创新）的转变，是新创企业由“求生存”过渡为“求发展”的关键。这一转变不仅源自于企业发展的内在需要以及关系网络的局限，而且根植于我国转型过程中的两类并存体制环境及其动态变化。基于世界银行调研数据的三方交互效应检验（3-way interaction）发现，外部关系与内部投入虽然可能相互替代，也可能互补；管理自主权是推动二者互补的“催化剂”。此外，研究还发现，商业关系（客户或供应商）对两类职能呈倒U型曲线效应，这表明盲目、过度地依赖关系日益产生的负面效应可能会超过其初始的积极作用
%K 外部关系
%K 内部投入
%K 管理自主权
%K 市场职能
%K 新创企业
%K &lt
%K br&gt
%K external ties
%K internal resources
%K managerial discretion
%K market-based function
%K new venture
%U http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/abstract/abstract10902.shtml