%0 Journal Article %T 基于纵向案例扎根分析的后发企业逆向创新实现路径研究<br>Research on the Path of Reverse Innovation of Latecomer Enterprises: Based on Grounded Theory Analysis of Longitudinal Cases %A 徐娜娜 %A 徐雨森< %A br> %A XU Nana %A XU Yusen %J 管理学报 %D 2015 %X 摘要 以海尔集团和深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司作为典型案例,运用程序化扎根理论方法对案例企业开展纵向研究,通过开放性译码、主轴译码和选择性译码3个步骤,分析案例企业逆向创新的具体举措,尝试构建逆向创新的路径模型。研究发现,逆向创新存在技术创新、设计创新、市场创新、组织创新4种路径,且4种路径在企业不同阶段逆向创新中的重要程度不同,逆向创新实现需要企业发挥不同路径的协同创新效应;不同阶段的逆向创新路径对应于不同的创新策略类型;逆向创新中需要加强设计创新能力的构建 %K 后发企业 %K 逆向创新 %K 创新路径 %K 扎根理论 %K < %K br> %K latecomer enterprises %K reverse innovation %K innovation path %K grounded theory %U http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/abstract/abstract10797.shtml