%0 Journal Article
%T “侵入”还是“渗入”：职业经理人团队进入后的 变革逻辑与合法性确立<br>“Invasive” or “Infiltrated”:The Legitimacy Establishment and the Transformation 

Logic by New Executive Team
%A 戴鑫
%A 熊英
%A 李鹏飞&lt
%A br&gt
%A DAI Xin
%A XIONG Ying
%A LI Pengfei
%J 管理学报
%D 2015
%X 摘要 通过案例研究，深度解析了一家高科技企业生产部门的3次变革经历（其中两次是引入职业经理人团队较成功地推动了变革）。基于合法性理论视角，归纳出经理人团队变革实施与权力建立的动态演变机制，提炼出“侵入式”和“渗入式”两种变革逻辑，并进一步建立“环境资源变革”匹配模型解释两种变革逻辑的适用情境
%K 权力合法性
%K 侵入式变革
%K 渗入式变革
%K 环境-资源-变革匹配模型
%K &lt
%K br&gt
%K legitimacy
%K invasive change
%K infiltrated change
%K environment-resource-change match model
%U http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/abstract/abstract10663.shtml