%0 Journal Article
%T 基于工作投入与核心自我评价视角的

辱虐管理与员工主动行为研究<br>Abusive Supervision and Subordinate Proactive Behavior: Exploring 

the Effects of Work Engagement and Core Self-Evaluations
%A 许勤
%A 席猛
%A 赵曙明&lt
%A br&gt
%A XU Qin
%A XI Meng
%A ZHAO Shuming
%J 管理学报
%D 2015
%X 摘要 基于自我决定理论和行为弹性理论，深入研究了辱虐管理为何以及怎样影响员工的主动行为。研究结果表明，主管的辱虐管理对员工的主动行为具有显著的负向影响，而工作投入在辱虐管理与主动行为的关系中起着完全中介作用，即辱虐管理会降低员工在工作中的投入，继而减少了主动行为。同时，核心自我评价会削弱辱虐管理的直接效应和工作投入的间接效应，即相对于低核心自我评价的员工，高核心自我评价的员工较少因为主管的辱虐管理而降低其工作投入，进而较少减少主动行为
%K 员工主动行为
%K 辱虐管理
%K 工作投入
%K 核心自我评价
%K &lt
%K br&gt
%K proactive behavior
%K abusive supervision
%K work engagement
%K core self-evaluations
%U http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/abstract/abstract10647.shtml