%0 Journal Article
%T 价值链重构视角下企业绿色生态位跃迁路径研究          
——“卡博特”和“阳煤”双案例研究<br>Mechanism Construction of Enterprise Green Niche Shifting Based on Value Chain 

Reconstruction Perspective——Dual Case Study of Cabot (Tianjin) and Yangmei Group
%A 许晖
%A 王琳&lt
%A br&gt
%A XU Hui
%A WANG Lin
%J 管理学报
%D 2015
%X 摘要 采用双案例的研究方法，以化工企业的绿色生态位跃迁为主线，基于价值链重构的视角，探讨绿色生态位跃迁的理论框架。研究表明，在压力筛选的作用下，卡博特（天津）和阳煤集团分别通过组织知识学习和组织变革对价值链重构来应对环境的压力，由此产生了两种不同的绿色生态位跃迁机制：前者通过对价值链内外部知识的整合实现绿色转型；后者通过整合价值链的上下游、横向纵向价值链的延伸发展自己的绿色能力
%K 绿色生态位
%K 生态位跃迁
%K 价值链重构
%K 压力筛选
%K &lt
%K br&gt
%K green niche
%K shifting niche
%K value chain reconstruction
%K pressure screening
%U http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/abstract/abstract10664.shtml