%0 Journal Article
%T 预防性建言背景下领导下属交换关系和
员工主动性对防御沉默的影响<br>LeaderMember Exchange and Employee Proactive Personality’s Effect on 
Defensive Silence to Supervisor in the Background of Prohibitive Voice
%A 郑晓涛
%A 郑兴山
%A 刘春济&lt
%A br&gt
%A ZHENG Xiaotao
%A ZHENG Xingshan
%A LIU Chunji
%J 管理学报
%D 2015
%X 摘要 通过设定一个虚拟的员工可能针对上级提出预防性建言的背景，考察了此背景下领导下属交换关系和员工主动性对员工对上级防御沉默的影响。研究结果表明，领导下属交换关系会显著降低防御沉默； 员工主动性对防御沉默的影响不显著；员工主动性会调节领导下属交换关系和防御沉默之间的关系。此外，当员工主动性较高时，领导下属交换关系和防御沉默的负向关系更强。研究结论丰富了员工建言和员工沉默的相关理论，也有利于企业采取针对性措施降低员工对上级的防御沉默
%K 领导-下属交换关系
%K 主动性
%K 防御沉默
%K &lt
%K br&gt
%K leader-member exchange
%K proactive personality
%K defensive silence
%U http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/abstract/abstract10687.shtml