%0 Journal Article %T 自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的抑制机制<br>The weakening effect of Self-Sacrificial Leadership on Team Destructive Conflict %A 周如意 %A 龙立荣< %A br> %A ZHOU Ruyi %A LONG Lirong %J 管理学报 %D 2016 %X 摘要 基于社会学习理论,通过对23家公司86个团队381名团队成员的问卷数据进行分析,考察了自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响效果及影响机制。研究结果表明,自我牺牲型领导对团队关系冲突和过程冲突均有抑制效果;团队成员与领导价值一致性在其中发挥中介作用;领导能力在其中起调节作用,当领导能力较高时,团队成员与领导价值一致性的中介作用、以及自我牺牲型领导对团队关系冲突和过程冲突的抑制效果显著,反之,则并不显著 %K 自我牺牲型领导 %K 价值一致性 %K 领导能力 %K 关系冲突 %K 过程冲突 %K < %K br> %U http://manu68.magtech.com.cn/Jwk_glxb/CN/abstract/abstract10990.shtml