%0 Journal Article
%T 董事会权力层级、创新战略与民营企业成长
%A 李长娥
%A 谢永珍
%J 外国经济与管理
%D 2017
%R 10.16538/j.cnki.fem.2017.12.005
%X 层级以多种形态普遍存在于各种团体和组织中，然而现有研究却很少关注董事会团队的层级结构。在我国“关系本位”与“权威服从”的社会文化背景下，权力层级导致的个体互动差异对团队的影响尤为突出。本研究基于组织层级理论和高层梯队理论，采用非线性中介检验方法，以2011—2015年我国民营上市公司的数据为样本，探索董事会权力层级通过创新战略对民营企业成长的影响。结果发现，董事会正式权力层级会促进民营企业创新战略，而非正式权力层级会阻碍创新战略，正式权力层级与非正式权力层级之间存在替代作用；创新战略对民营企业成长产生先抑制后促进的影响；创新战略在董事会权力层级与企业成长之间存在非线性中介作用。研究结论对于民营企业优化董事会权力层级结构、实现可持续发展与高质量成长具有较为重要的实践价值。
%K 董事会权力层级
%K 创新战略
%K 企业成长
%K 非线性中介
%U http://qks.sufe.edu.cn/J/WJGL/Article/Details/A0wgjjygl-39-12-lichange/CN