%0 Journal Article %T ?bsc与abc在医院绩效管理中的运用 %A ?奚晓鸣 %A 田志宏 %A 吴迎新 %J 天津大学学报(社会科学版) %P 508-512 %D 2015 %X ?在医改大背景下,公立医院如何既要保证公益性的特点,又要在竞争日益激烈的医疗市场中占据一席之地。医院要想实现持续性发展,必须有一套行之有效的绩效管理体系作为支撑。文章以平衡计分卡(bsc)作为公立医院绩效管理的基本架构,通过swot战略分析引导平衡计分卡(bsc)的战略方向将4个维度联系起来,共同发挥作用以推动医院战略的实施,同时明确战略性的管理重点和方向是成本控制,以平衡计分卡(bsc)引导作业成本法(abc),以价值管理为导向对作业成本法(abc)进行设计和运用。 %K 平衡计分卡 %K 绩效管理 %K 作业成本法 %K 4个维度 %U http://xbskb.tjujournals.com/oa/DArticle.aspx?type=view&id=20150606