%0 Journal Article
%T 建言效能感结构及其在员工建言行为发生中的作用
%A 段锦云
%A 魏秋江
%J 心理学报
%P 972-985
%D 2012
%X ？作为一种组织促进性行为,员工建言在知识经济时代对组织的作用日益显著。学界从多角度探讨了建言的发生机制,然而从认知的视角的研究则较为缺乏。本研究从社会认知理论视角,构建了建言效能感结构(研究一),并探索了建言效能感在建言行为发生中的作用(研究二)。研究一从长三角地区企业的26名基层员工中提取建言效能感关键事件,编制初始问卷,通过对188个样本的探索性因子分析及对另188个样本的验证性因子分析,探索并验证了建言效能感的结构及其量表;研究二通过对401份“员工－上级”配对样本的问卷研究显示,一般自我效能感对建言行为有着正向影响,且建言效能感在其中起着中介作用,工作可得性缓冲调节建言效能感与建言行为之间的关系。
%K 建言效能感
%K 建言行为
%K 一般自我效能感
%K 社会认知理论
%K 资源保存理论
%K 工作可得性
%U http://118.145.16.229:81/Jweb_xlxb/CN/abstract/abstract13046.shtml