%0 Journal Article
%T 高等学校后勤社会化改革的困境与战略
%A 王平
%J 科技进步与对策
%P 172-174
%D 2005
%X 高等学校后勤社会化改革已经进入攻坚阶段,由于改革目标定位不明确、缺乏法律政策的有力保障、深化改革的动力不足等种种原因致使改革陷入困境。通过借鉴西方发达国家的经验,结合国情校情,引进社会资本,重组改制,探讨了将高等学校后勤服务实体建设成为公司治理结构健全,最终脱离高等学校、回归社会,并为高等学校提供后勤服务保障、具有竞争优势的社会法人和市场主体的战略选择。高等学校后勤社会化困境战略
%K 高等学校
%K 后勤社会化
%K 困境
%K 战略
%U http://www.kjjb.org/qikan/Cpaper/zhaiyao.asp?bsid=19603