%0 Journal Article
%T 全球竞争对手的技术网络绘制与共性技术识别
%A 栾春娟
%A 侯剑华
%A 王贤文
%A 侯海燕
%J 科技进步与对策
%P 71-77
%D 2014
%R 10.6049/kjjbydc.2012120272
%X 绘制全球竞争对手技术网络，识别其共性技术，是技术管理与公司战略管理中的一个重要课题。以全球两大飞机制造公司波音公司和空中客车公司为例，对其技术网络分析结果显示，非矿物燃料发电系统、电镀技术、测量仪器、航空器零部件等技术子网络，是这两大公司的共性技术子网络。这两大公司的主要共性技术领域有航海和航空雷达系统技术、飞机？航空航天？宇宙航行技术、数字计算机技术、交通零部件？轮胎技术和工程记录？测试仪器技术等。在双标准条件下，波音公司有5个关键共性技术领域，空客公司则有两个。研究中应用的理论与方法，对其它相关产业的类似研究具有重要借鉴意义。技术网络共性技术关键共性技术专利共类分析波音公司空客公司
%K 技术网络
%K 共性技术
%K 关键共性技术
%K 专利共类分析
%K 波音公司
%K 空客公司
%U http://www.kjjb.org/qikan/Cpaper/zhaiyao.asp?bsid=32859