%0 Journal Article
%T 研发外包中价值不可验证的隐性知识共享激励
%A 宋寒
%A 张冬梅
%A 李宇雨
%J 科技进步与对策
%P 151-154
%D 2012
%R 10.6049/kjjbydc.2011100319
%X 收益共享是激励代理人努力工作的有效手段之一，但在研发外包中服务商隐性知识价值难以验证，收益共享难以实现。对此，建立了显性知识和隐性知识共享努力的多任务委托代理模型，模型的求解分析表明，当服务商显性和隐性知识共享努力成本存在替代关系时，模型将回归于一般的单任务模型；当存在互补关系时，客户对显性知识的激励同样能激励隐性知识共享，且激励效果随互补性的增加而越发有效。此时，客户最优的显性知识共享激励系数与成本相关系数、隐性知识共享努力成本系数正相关，而与显性知识创造共享努力成本系数、服务商风险规避度、方差负相关。研发外包知识共享激励机制
%K 研发外包
%K 知识共享
%K 激励机制
%U http://www.kjjb.org/qikan/Cpaper/zhaiyao.asp?bsid=31947