%0 Journal Article
%T 研发/制造/营销跨职能整合与新产品开发：产品创新性的差异效应研究
%A 秦剑
%J 中国管理科学
%P 130-138
%D 2014
%X ？本文考察了研发/制造/营销跨职能整合的前端驱动要素及跨职能整合对新产品开发绩效的提升机制。结果表明：联合创新激励、高层管理者支持、产品开发正式化和产品开发动态性是增强跨职能整合有效性的重要前因变量，跨职能整合提升了产品线协同和新产品开发绩效，产品线协同和新产品开发有助于增加企业市场绩效，而产品创新战略则在以上路径关系间发挥了差异效应影响。当企业开发低创新性产品时，高层管理者支持和产品开发正式化对跨职能整合的驱动效应以及产品线协同对企业市场绩效的促进作用要更大，而当企业开发高创新性产品时，联合创新激励和产品开发动态性对跨职能整合的正向影响以及研发/制造/营销跨职能整合对产品线协同和新产品开发绩效的驱动效应则更为显著。
%K 跨职能整合
%K 新产品开发
%K 产品创新性
%U http://www.zgglkx.com/CN/abstract/abstract14905.shtml