%0 Journal Article
%T 领导者自我牺牲与情绪表达对下属合作的影响
%A 高培霞
%A 李常洪
%J 中国管理科学
%P 162-168
%D 2015
%X ？以往关于领导者自我牺牲行为促进下属员工合作的机制研究中,缺少对领导者情绪变量可能带来影响的关注,本研究采用实验室设计模拟"社会困境",通过录像视频展现"领导者"具体情绪表达(愉悦和悲伤),考察领导者情绪表达和自我牺牲行为对下属合作行为的作用。结果表明:领导自我牺牲行为及悲伤情绪表达对下属的合作行为(公共物品博弈中愿意捐献的资金更高)分别有显著的促进作用,但是仅在领导者表现愉悦时,自我牺牲对下属合作的机制呈显著的正向效应。本研究依据"情绪即社会信息(Theemotionsassocialinformation,EASI)模型解读了领导和员工互动中情绪的社会功能,但其心理机制还有待进一步的探索。
%K 自我牺牲
%K 情绪表达
%K 合作
%U http://www.zgglkx.com/CN/abstract/abstract15245.shtml