%0 Journal Article
%T 煤炭生产精益管理研究和应用
%A 李浩荡
%J 煤炭工程
%P 142-144
%D 2015
%R 10.11799/ce201504047
%X 为实现煤矿煤炭生产由粗放管理向精益管理转变，神华集团研究实践了煤炭生产精益管理，通过对煤矿采掘工作面写实，诊断分析生产组织、设备运行、系统衔接等各生产环节问题，提出煤矿精益管理实施思路，确定了提升途径，并从减少等待、生产过程、检修、生产组织等7种浪费入手进行优化改进，提高了生产能力利用率。实施煤炭生产精益管理成效显著2013年神华集团井工煤矿单产水平同比提高2.6%，单进水平提高8.3%，露天煤矿〖DK〗(35m3以上电铲〖DK〗)采煤单产水平提高2.1%，剥离提高8.7%，提高了生产的效率效益和管理水平，为煤炭行业增效提供了方法和途径。
%K 精益管理
%K 煤炭生产
%K 露天煤矿
%K 井工煤矿
%K 管理体系
%U http://www.coale.com.cn/CN/abstract/abstract11832.shtml