%0 Journal Article
%T Processus strat¨¦giques : des ¨¦l¨¦ments cl¨¦s pour comprendre l¡¯apr¨¨s fusion: le cas Sanofi Aventis
%A Philippe Rebi¨¨re
%J Communications of the IBIMA
%D 2009
%I IBIMA Publishing
%X L¡¯objectif de cet article est d¡¯obtenir une meilleure compr¨¦hension de l¡¯apr¨¨s fusion Sanofi Aventis en 2004. L¡¯¨¦tude de cas Sanofi Aventis pr¨¦sent¨¦e est centr¨¦e sur les processus apr¨¨s-fusion. Nous avons choisi de mener une ¨¦tude de type longitudinale pour comprendre les processus strat¨¦giques d¡¯allocations de ressources d¨¦ploy¨¦s dans le temps par le laboratoire pharmaceutique. Une recherche de ce type aboutit ¨¤ reconstruire une histoire dans le temps et permet de d¨¦crire et d¡¯expliquer les ¨¦v¨¦nements qui se d¨¦roulent. Nous nous sommes int¨¦ress¨¦s plus particuli¨¨rement ¨¤ l¡¯analyse des processus strat¨¦giques comme nous y invite la litt¨¦rature sur les processus.
%K processus strat¨¦gique
%K contexte
%K impulsion.
%U http://www.ibimapublishing.com/journals/CIBIMA/volume9/v9n14.html