%0 Journal Article %T Uma Abordagem Comparativa na An¨¢lise da DOAR e DFC: um Estudo de Caso na Cia. Vale do Rio Doce %A Jaluza Maria Lima Silva Borsato %A Daiana Paula Pimenta %A Sirlei Lemes %J Contabilidade Vista & Revista %D 2009 %I Universidade Federal de Minas Gerais %X As novas regras cont¨¢beis impostas pela lei 11.638/07 promover o uma inser o ainda maiordo pa¨ªs nos mercados globais de capitais, na medida em que possibilitar¨¢ que todas as empresasbrasileiras de capital aberto preparem suas demonstra es financeiras exclusivamente emInternational Financial Reporting Standards- IFRS, padr es atualmente adotados nos principaismercados de valores mobili¨¢rios. Em rela o ¨¤s demonstra es cont¨¢beis a serem mantidaspelas empresas sujeitas ¨¤ nova lei, a Demonstra o dos Fluxos de Caixa (DFC) substituir¨¢ aDemonstra o das Origens e Aplica es de Recursos (DOAR). Dessa forma, a quest o problemaque orienta esta pesquisa ¨¦: Qual a relevancia das informa es da DOAR e da DFC para oprocesso de tomada de decis o na empresa? A abordagem predominante deste estudo foiuma pesquisa qualitativa por meio de um estudo de caso, no qual foi privilegiada a revis oe a sele o da bibliografia, bem como a an¨¢lise documental que se relacionavam ao problema,ao tema e aos assuntos correlatos. As demonstra es analisadas foram as da Cia. Vale do RioDoce (CVRD) nos anos de 2002 a 2007. Os resultados apontam que as informa es geradaspela DOAR e DFC n o apresentam diferen as significativas quanto ¨¤ maior parte dosindicadores. Enquanto a DOAR registra a varia o e a forma o dos recursos na empresa, soba forma da varia o do CCL, a DFC permite uma an¨¢lise detalhada da forma o do caixa, dandodestaque para as atividades que refletem no caixa. Entretanto, alguns indicadores, como porexemplo, o indicador que mede a capacidade de amortiza o de dividas calculados a partir daDFC, permitiu uma melhor visualiza o da situa o da empresa do que a DOAR. Constatouseque ambas fornecem informa es relevantes, que essas n o s o excludentes, mais simcomplementares. %K DOAR %K DFC %K CVRD. %U http://www.face.ufmg.br/revista/index.php/contabilidadevistaerevista/article/viewFile/618/415