%0 Journal Article
%T Controle Gerencial por meio do Benchmarking:o caso de uma organiza  o de ci¨ºncia e tecnologia da Marinha do Brasil
%A Anderson Soares Silva
%A Ana Carolina Pimentel Duarte Fonseca
%J Contabilidade Vista & Revista
%D 2009
%I Universidade Federal de Minas Gerais
%X Nos ¨²ltimos anos, uma organiza  o da Marinha do Brasil (MB) vem se destacando peloalcance dos objetivos estabelecidos em seu planejamento estrat¨¦gico. A referida organiza  o,denominada CASNAV, obteve seguidas premia  es, entre os anos de 2004 e 2007, noPr¨ºmio Nacional da Gest o P¨²blica (PQGF) do Governo Federal. Diante de tais resultados,o presente trabalho teve por objetivo verificar se o benchmarking pode ser apontado comoinstrumento de controle gerencial, no caso do CASNAV. Para o alcance do objetivo pretendido,foi definido um plano de refer¨ºncia utilizado como elemento balizador do desenvolvimentoda pesquisa. Dadas as caracter¨ªsticas deste trabalho optou-se pela ado  o do estudo de caso,como estrat¨¦gia de pesquisa, por possibilitar o alcance de uma maior profundidade sobre oassunto e por permitir um maior poder de an¨¢lise da organiza  o. No procedimento de coletade informa  es da presente pesquisa foram utilizados dados prim¨¢rios e dados secund¨¢rios.Na coleta de dados prim¨¢rios, uma das principais fontes foi a observa  o n o participante.J¨¢ os dados secund¨¢rios foram coletados, principalmente, por meio da pesquisa documental edo acesso ¨¤ pagina do CASNAV na Intranet da MB. Os resultados encontrados propiciaramo entendimento de que a organiza  o se utiliza do benchmarking como forma de manter seusmembros melhor informados, contribuindo para a ocorr¨ºncia de comportamentos adequadosno sentido da consecu  o das metas organizacionais. Isso se d¨¢ pelo fato de que, ao tomaremconhecimento das melhores pr¨¢ticas adotadas em outras organiza  es, comparando-as comas suas pr¨¢ticas internas, as pessoas sentem-se impulsionadas a buscar o alcance do mesmon¨ªvel obtido por tais organiza  es. Diante disso, foi poss¨ªvel apontar uma proximidade daspr¨¢ticas adotadas pelo CASNAV com as preconizadas na literatura no que tange ao uso dobenchmarking como instrumento de controle gerencial.
%K Controle Gerencial
%K Benchmarking
%K Informa  es Comparativas.
%U http://www.face.ufmg.br/revista/index.php/contabilidadevistaerevista/article/viewFile/615/413