%0 Journal Article
%T Qu谷 es un competidor directo? Estudio para corroborar la percepci車n de competencia directa con base en tres factores
%A Jorge Vera Mart赤nez
%A Roberto D赤az Ruiz
%J Contadur赤a y administraci車n
%D 2012
%I Universidad Nacional Aut車noma de M谷xico
%X En el presente trabajo se ofrece la hip車tesis de que la percepci車n de competencia directa por parte de un l赤der de unidad estrat谷gica de negocio (UEN) depende de tres variables: similitud del producto ofrecido, similitud del mercado atacado y similitud de capacidades estrat谷gicas de las empresas competidoras. Se propone que la competencia directa depende m芍s de la percepci車n de los gerentes que de una decisi車n basada en una regla objetiva. Estas tres variables son detectadas inicialmente en una revisi車n de literatura y son corroboradas mediante un estudio cualitativo donde se entrevist車 a l赤deres de UEN. La relaci車n entre estas tres variables y la percepci車n de competencia directa se corrobora mediante una prueba emp赤rica donde se aplican cuestionarios -tambi谷n a l赤deres de UEN- que sirvieron para medir la relaci車n entre tales variables. El presente trabajo se enmarca en la noci車n de grupos estrat谷gicos; se parte de que los integrantes de uno tender赤an a percibirse como competidores directos y que esta percepci車n de competencia directa podr赤a ser un factor para conformar tales grupos. Los resultados arrojan que la percepci車n de competencia directa s赤 es dependiente de cada una de las tres variables de similitud. Se hace un an芍lisis estad赤stico de dos tipos: uno basado en correlaciones tomando la percepci車n de competencia directa como una variable ordinal y otro en chi-cuadrada y tablas de contingencia tomando la dependiente como una variable dicot車mica: la de competencia m芍s directa versus la de competencia menos directa.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39523160008