%0 Journal Article
%T Fus es e Aquisi  es de Empresas Brasileiras: Sinergias Operacionais, Gerenciais e Rentabilidade
%A Marcos Ant£¿nio de Camargos
%A Francisco Vidal Barbosa
%J Contabilidade Vista & Revista
%D 2010
%I Universidade Federal de Minas Gerais
%X O objetivo deste artigo foi avaliar se as fus es e aquisi  es (F&A¡¯s) de empresas brasileirasresultaram em sinergias operacionais e gerenciais e, tamb¨¦m, no aumento da rentabilidadedas empresas envolvidas. Foram analisados dados trimestrais de 76 empresas brasileiras deuma amostra de 72 processos de F&A¡¯s, ocorridos entre janeiro de 1996 e dezembro de2004. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, na qual as m¨¦dias de dez vari¨¢veis foramcomparadas estatisticamente, nos dois anos anteriores e posteriores ¨¤ F&A por meio doWilcoxon Signed Rank Test e do Rank Test, tentando-se seis hip¨®teses te¨®ricas. Os resultadosmostraram que as F&A¡¯s: 1. levaram a altera  o (aumento) significante estatisticamente novalor dos ativos das empresas; 2. resultaram em sinergias operacionais e gerenciais; 3. n ose refletiram no aumento da rentabilidade das empresas estudadas, mas aparentemente dosacionistas; 4. as empresas adquirentes e as F&A¡¯s ocorridas do Per¨ªodo 2 (ap¨®s janeiro de2000) apresentaram um maior potencial de gerar sinergias operacionais e gerenciais e demelhorar a rentabilidade. A explica  o para esses resultados seria que o poss¨ªvel aumentona lucratividade foi compensado pelo aumento do valor do ativo total, do patrim niol¨ªquido e das d¨ªvidas para financi¨¢-las.
%K Fus es e Aquisi  es
%K Sinergias Operacionais e Gerenciais
%K Rentabilidade.
%U http://www.face.ufmg.br/revista/index.php/contabilidadevistaerevista/article/viewFile/816/pdf43