%0 Journal Article
%T L¡¯apprentissage indirect par l¡¯¨¦chec des innovations produits des concurrents
%A Julien Cusin
%A Franck Celhay
%J Finance Contr£¿le Strat¨¦gie
%D 2012
%I Association FCS
%X La litt¨¦rature en management indique que les organisations sont susceptibles d¡¯apprendre de leurs propres exp¨¦riences et de celles de leurs concurrents. On parle dans ce dernier cas d¡¯apprentissage vicariant. Dans cet article, nous ¨¦tudions dans quelle mesure les organisations tirent des le ons des ¨¦checs de leurs concurrents en mati¨¨re d¡¯innovation produit. Pour cela, nous avons r¨¦alis¨¦ une ¨¦tude qualitative aupr¨¨s de 12 entreprises de la fili¨¨re vin bordelaise. Les r¨¦sultats indiquent que l¡¯apprentissage vicariant par l¡¯¨¦chec commercial est soit inexistant, soit erron¨¦ (en raison de biais cognitifs) et ne semble pas de nature ¨¤ nourrir la politique d¡¯innovation des entreprises ¨¦tudi¨¦es. En adoptant une perspective contingente, nous mettons ainsi en lumi¨¨re les diff¨¦rents facteurs qui entravent l¡¯apprentissage par l¡¯observation d¡¯¨¦checs commerciaux d¡¯entreprises proches g¨¦ographiquement, socialement et culturellement. Management literature indicates that organizations may learn from their experiences but also from those of their competitors. This is called "vicarious learning". In this paper, we investigate to which extent the organizations are able to learn from the failures of their competitors in terms of product innovation. To study this phenomenon, a qualitative research was conducted among 12 companies in the Bordeaux wine industry. The results indicate that in this sector, the vicarious learning by the commercial failure is either absent or biased and does not seem likely to feed the product innovation policy of the companies studied. Therefore, by adopting a contingent perspective, we highlight the different factors which limit learning by observation concerning commercial failures of companies in a same geographical, social and cultural context.
%K vicarious learning ¨C innovation ¨C failure ¨C wine¡¯s sector.
%K L20 - General
%K M10 - General
%K D83 - Search
%K Learning
%K Information and Knowledge
%K L66 - Food
%K Beverages
%K Cosmetics
%K Tobacco
%K D22 - Firm Behavior: Empirical Analysis
%K apprentissage vicariant ¨C innovation produit ¨C ¨¦chec ¨C secteur du vin.
%U http://fcs.revues.org/1182