%0 Journal Article
%T Hacia un nuevo modelo de planificaci車n regional de la inversi車n p迆blica: El caso del PRISMA de la Comunidad de Madrid
%A Cazorla Montero
%A Adolfo
%A de los R赤os Carmenado
%A Ignacio
%A D赤az-Puente
%A Jos谷 M.
%A Salvo Mend赤vil
%A Miguel
%J Estudios Geogr芍ficos
%D 2007
%I Consejo Superior de Investigaciones Cient赤ficas
%X The Regional Program for Investment and Services in the Community of Madrid (PRISMA) sets up a new planning model in the public domain based in Social Learning. The model applied was able to coordinate the public investment of the Regional Government and the 178 Local Governments, making of the municipalities of Madrid their own managers. The model is endorsed by the unanimous political support at the regional and local level; the continuity of PRISMA during three successive phases from 1997 to 2007; and its inclusion in the regional legislation as a basic instrument for the cooperation of the Regional Administration with the municipalities. However, the application of the model poses some difficulties: regarding the management of the program, that 每without the appropriate measures每 may be consign to oblivion; and in relation with the participation process, that 每if done in a mechanized way每 may be diluted over time. El Programa Regional de Inversiones y Servicios de la Comunidad de Madrid (PRISMA) constituye un modelo novedoso de planificaci車n desde el 芍mbito p迆blico basado en el Aprendizaje Social. Bajo este modelo se han coordinado las inversiones del Gobierno Regional y de 178 Gobiernos Locales, convirtiendo a los municipios en sus propios gestores. El modelo queda validado por el un芍nime respaldo pol赤tico a nivel regional y local; la continuidad del PRISMA en tres fases sucesivas que abarcan el periodo 1997-2007; y su inclusi車n en la legislaci車n como instrumento b芍sico para la cooperaci車n de la Administraci車n Regional con los municipios. Sin embargo, la aplicaci車n del modelo presenta algunas dificultades: en relaci車n con la gesti車n, que 每 sin las medidas adecuadas每 puede verse relegada a un segundo plano; y en relaci車n con el proceso de participaci車n, que 每de hacerse de forma automatizada每 puede verse diluida con el paso del tiempo.
%K Public planning
%K Social Learning
%K Regional Development
%K Local Development
%K Project management
%K Planificaci車n P迆blica
%K Aprendizaje social
%K Desarrollo regional
%K Desarrollo local
%K Gesti車n de proyectos
%U http://estudiosgeograficos.revistas.csic.es/index.php/estudiosgeograficos/article/view/63/60