%0 Journal Article %T No trabalho volunt¨¢rio: estudo das rela es entre comprometimento organizacional e desenho do trabalho em ongs %A Carlos Eduardo Cavalcante %A Jos¨¦ Armat¨¦s de Oliveira %A Carlos Alberto Freire Medeiros %A Washinton Jos¨¦ de Souza4 %J Estudos do CEPE %D 2011 %I Universidade de Santa Cruz do Sul %X Este trabalho ¨¦ um estudo sobre a rela o do comprometimento com o desenho do trabalho segundo a percep o de trabalhadores volunt¨¢rios de Organiza es N o Governamentais (ONGs). O referencial te¨®rico apresenta os enfoques unidimensionais e multidimensionais do comprometimento, bem como de seus antecedentes, dentre eles o desenho do trabalho. A amostra foi composta por 14 institui es, onde foram entrevistados 236 volunt¨¢rios. Para diagnosticar o desenho do trabalho foi utilizado o modelo de Hackman e Oldham (1980) e para mensurar o comprometimento organizacional foi utilizado o instrumento de Medeiros (2003). A an¨¢lise de dados foi feita utilizando-se an¨¢lise fatorial e an¨¢lise de regress o. A an¨¢lise fatorial identificou cinco dimens es latentes de desenho do trabalho e sete dimens es latentes do comprometimento. Com essas an¨¢lises foi poss¨ªvel identificar diversas rela es mostrando a influ¨ºncia das dimens es latentes do desenho do trabalho sobre algumas dimens es do comprometimento organizacional, dentre elas: o feedback de agentes e a autonomia de planejamento influem positivamente no comprometimento afiliativo. Abstract This is a study on organizacional commitment and the job design, in voluntary workers of non-governmental Organizations. It prioritizes the revision of literature in the study of the organizacional commitment, with its antecedents, correlates and consequences, beyond its unidimentionals and multidimentionals models of evaluation. The sample was composed of 14 institutions, where they were interviewed 236 volunteers. To diagnose the design work was used in the model of Hackman and Oldham (1980) and to measure the organizational commitment was used Medeiros (2003). The data analysis was performed using factor analysis and regression analysis. The factor analysis identified five dimensions of latent design of work and seven latent dimensions of commitment. With these tests it was possible to identify various relationships showing the influence of latent dimensions of the design work on some dimensions of organizational commitment, among them: the feedback from people and autonomy in planning positively affect affiliative commitment. %K Trabalho volunt¨¢rio %K Comprometimento organizacional %K Desenho do trabalho %K Organizational commitment %K Job design %K Volunteerism %U http://online.unisc.br/seer/index.php/cepe/article/viewFile/1714/1408