%0 Journal Article
%T Oligarqu¨ªas disfrazadas de democracias. Una cr¨ªtica a las democracias contempor¨¢neas
%A Oscar Diego Bautista
%A Berenice de Alba Mendoza
%J Espacios P¨²blicos
%D 2012
%I Universidad Aut¨®noma del Estado de M¨¦xico
%X A partir de la d¨¦cada de los noventa llegaron a las instituciones p¨²blicas un conjunto de t¨¦cnicas gerenciales provenientes del sector privado conocidas como t¨¦cnicas de Nueva Gesti¨®n P¨²blica (NGP). Dichas t¨¦cnicas al adoptarse en las diversas instancias de la administraci¨®n p¨²blica generaron, por un lado, ajustes y/o modificaciones en los procedimientos y forma de trabajar modificando, en muchos casos de forma sustantiva, c¨®mo organizar, estructurar y operar los servicios p¨²blicos; por otro lado, cambios en la conducta y actitudes de los servidores p¨²blicos sustituyendo el esp¨ªritu de servicio p¨²blico por uno de ego¨ªsmo personal, lo que a su vez trajo como consecuencia el aumento de pr¨¢cticas corruptas.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67623463007