%0 Journal Article
%T TščRK  MALAT SANAY  SEKT RLER N N STRATEJ K  NEM ANAL Z
%A Necla AYAŁż
%J Ege Academic Review
%D 2011
%I Ege University
%X al  mada en son yay nlanm   olan 2002 y l  girdi-  kt  tablolar  kullan larak, Tščrk imalat sanayi stratejik  nem y nščnden Chenery-Watanabe, Rasmussen-Ghosh, Dietzenbacher ve Laumas katsay  y ntemlerine g re incelenmi tir.  al  mada kullan lan tščm modeller stratejik  nemi ba lant  katsay lar na g re tan mlamakla birlikte, katsay lar n hesaplanmas  konusunda y ntemler aras nda farkl l klar bulunmaktad r. Chenery-Watanabe, Rasmussen-Ghosh, Dietzenbacher y ntemlerinde sekt rel ba lant lar, Laumas y nteminde ise sekt rel ba lant larla birlikte sekt rlerin nihai talep ve katma de er i indeki pay  dikkate al nmakta, sonu  olarak ta modellerin amprik bulgular  aras nda farkl l klar g rščlmektedir. Tekstil ščrščnleri, hem gšč lšč sekt rel ba lant lar  hem de nihai talep ve katma de er i indeki yščksek pay ndan dolay  tščm katsay  modellerinde stratejik   km  t r. Sekt rel ba lant  ve ekonomi i indeki pay n  dikkate alarak olduk a kapsaml  bir stratejik  nem analizine olanak sa layan Laumas y ntemine g re; 17 imalat sekt rščnščn 5 tanesinin stratejik, 2 tanesinin ileri ba lant lar n n gšč lšč oldu u ampirik sonucuna ula  lm  t r. Stratejik sekt rler; g da, tekstil, haz r giyim, kimyasal madde ve makine e ya sanayidir.  leri ba lant lar  gšč lšč sekt rler ise metalik olmayan di er mineral ščrščnler ve ana metal sanayidir.
%K Girdi   kt  katsay  modelleri
%K Stratejik  nem
%K Tščrk imalat sanayi
%U http://onlinedergi.com/eab/arsiv/arsivDetay.aspx?yil=2011&peryot=4