%0 Journal Article
%T AS ATUA  ES MEXICANA E ESPANHOLA NO SEGMENTO DE TELECOMUNICA  ES NA AM¨¦RICA LATINA
%A Pedro Lucas de Resende Melo
%A Mafalda Melta Augusto Mussengue
%J InternexT : Revista Eletr£¿nica de Neg¨®cios Internacionais da ESPM
%D 2011
%I Escola Superior de Propagada e Marketing
%X A ascens o de firmas de origem ib¨¦rica e latino-americanas chama a aten  o tanto de acad¨ºmicos como de executivos de corpora  es internacionais. Dentre elas, destacam-se, sobretudo as pertencentes ao segmento de telecomunica  es. Em face desse cen¨¢rio, este artigo tem o objetivo de compreender as quest es: Qual o modelo de entrada adotado no exterior pelas empresas mexicanas e espanholas no segmento de telecomunica  es na Am¨¦rica Latina? Quais pontos em comum h¨¢ nesse processo? Por que a escolha por esses destinos? Os casos em quest o tratam da Telef nica; da Telmex e da Am¨¦rica M¨®vil. Os resultados indicam: Telef nica; Telmex e Am¨¦rica M¨®vil realizaram intensivas aquisi  es de empresas na Am¨¦rica Latina. O destino escolhido por essas firmas de origem espanhola e mexicana segue um processo de internacionaliza  o gradativo, em busca de mercados com identidades culturais e ps¨ªquicas pr¨®ximas. Ambas as empresas souberam aproveitar a oportunidade de desregulamenta  o e abertura do mercado de telecomunica  es no decorrer da d¨¦cada de 90. O motivo para a escolha desses destinos foi principalmente a falta de know-how em opera  es internacionais, o que tornou mais f¨¢cil a adapta  o do conhecimento detido por essas empresas na busca de mercados similares.
%K Multilatinas
%K Internacionaliza  o
%K Mercados Emergentes
%U http://internext.espm.br/index.php/internext/article/view/168/151