%0 Journal Article
%T AQUISI  ES INTERNACIONAIS EM MULTINACIONAIS: SOB UM CAMPO DE FOR AS
%A Am¨¦rico da Costa Ramos Filho
%J InternexT : Revista Eletr£¿nica de Neg¨®cios Internacionais da ESPM
%D 2010
%I Escola Superior de Propagada e Marketing
%X O objetivo deste ensaio ¨¦ o de debater a a  o das multinacionais em rela  o ¨¤s alternativas de gest o de suas unidades no exterior, em especial acerca de suas aquisi  es, com repercuss es tanto na intera  o entre matriz e subsidi¨¢rias/coligadas quanto sobre a aprendizagem e o conhecimento gerencial a ela associados. Inicialmente, ¨¦ debatido o problema da internacionaliza  o de empresas por meio de investimentos diretos no exterior (IDEs) ¨D marcadamente as aquisi  es e associa  es estrat¨¦gicas. Destaca-se, no texto, o grau de assimila  o e intercambio de pr¨¢ticas e valores dentro das organiza  es em intera  o, incluindo um conjunto de tipologias derivadas da literatura existente. Em seguida, ¨¦ feita uma abordagem mais espec¨ªfica sobre os aspectos intra e interorganizacionais das multinacionais, ligados ¨¤s estrat¨¦gias, ¨¤s compet¨ºncias e aos pap¨¦is de matrizes e subsidi¨¢rias, suas consequentes formas de relacionamento ao fluxo de conhecimento existente e as formas de aprendizagem dele derivadas ¨D an¨¢lise que envolve, tamb¨¦m, um conjunto de tipologias j¨¢ estabelecidas. Debatem-se, em seguida, duas vis es acerca da oposi  o entre o universal e o particular na gest o internacional, com aspectos globais e contextuais: a oposi  o converg¨ºncia-diverg¨ºncia como um campo de for as, com impactos na transfer¨ºncia de conhecimento. Por fim, s o feitas algumas considera  es conclusivas, enfatizando, ¨¤ guisa de contribui  o, outra tipologia de multinacionais a qual relaciona a dualidade converg¨ºncia-diverg¨ºncia aos n¨ªveis organizacional e nacional bem como ao posicionamento das companhias ¨¤ matriz resultante.
%K Aprendizagem
%K Aquisi  es
%K Conhecimento. Gest o. Multinacionais
%U http://internext.espm.br/index.php/internext/article/view/98/110