%0 Journal Article
%T LA EMPRESA MULTINACIONAL Y LA DECISI車N DE EXPORTAR O ADAPTAR SUS PR芍CTICAS DE DIRECCI車N DE RECURSOS HUMANOS
%A Lertxundi Lertxundi
%A Aitziber
%J Investigaciones Europeas de Direccion y Economia de la Empresa
%D 2011
%I Elsevier
%X En este trabajo se analiza la proclividad de las empresas multinacionales hacia la exportaci車n de su sistema de direcci車n de recursos humanos (DRH) a sus filiales exteriores, en funci車n de la calidad percibida del mismo y de las diferencias de los contextos culturales matrizfilial. A partir de un estudio exploratorio cualitativo y de otro cuantitativo sobre una muestra de 58 multinacionales industriales espa olas y sus correspondientes filiales for芍neas, se concluye que la calidad del sistema de DRH de la matriz influye significativamente en su decisi車n de exportarlo a la filial, mientras que la diferencia con el contexto cultural de la filial no es determinante en la transferencia de los principios b芍sicos del sistema de recursos humanos, aunque posiblemente s赤 en la de sus pr芍cticas y subprocesos.
%K Transferencia de Pr芍cticas de DRH
%K Mejores Pr芍cticas
%K Sistemas de Trabajo de Alto Rendimiento
%K Cultura nacional
%K Espa a.
%U http://www.aedem-virtual.com/articulos/iedee/v17/172047.pdf