%0 Journal Article
%T El conocimiento como recurso estrat¨¦gico para el aprendizaje interorganizativo
%A Mar¨ªa del Mar Benavides Espinosa
%J Revista Venezolana de Gerencia
%D 2011
%I Universidad del Zulia
%X Las empresas se enfrentan a un entorno muy competitivo, en donde la posesi¨®n de conocimiento es vital para su supervivencia. Estamos en la era del conocimiento. En este sentido, el presente art¨ªculo plantea dos objetivos, primero plantea analizar las caracter¨ªsticas del conocimiento relevantes para considerarlo como recurso estrat¨¦gico, como son la complejidad, la codificaci¨®n y la especificidad. Y en el segundo objetivo, se verifica la influencia de dichas caracter¨ªsticas en el aprendizaje de conocimientos entre empresas a trav¨¦s de una cooperaci¨®n, como puede ser una joint venture. Para ello, por un lado, se estudiaron sus dimensiones, usando una epistemolog¨ªa pluralista, y por otro, las caracter¨ªsticas del recurso estrat¨¦gico en el marco de la Teor¨ªa de Recursos y Capacidades, estableciendo relaciones entre ellas. Para contrastar las hip¨®tesis planteadas, se utilizaron las ecuaciones estructurales, obteniendo como resultado que uno de los aspectos m¨¢s cr¨ªticos del conocimiento estrat¨¦gico es su complejidad, y m¨¢s, si est¨¢ poco codificado. Concluimos que la joint venture es un instrumento que facilita el aprendizaje, superando as¨ª el obst¨¢culo de la complejidad.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29020563004