%0 Journal Article
%T An芍lisis estrat谷gico de la promoci車n inmobiliaria en Espa a
%A Rodrigo Mart赤n Garc赤a
%A Julio Gonz芍lez Arias
%A Manuel 芍ngel Mendoza Rivas
%J Revista Venezolana de Gerencia
%D 2011
%I Universidad del Zulia
%X El presente art赤culo analiza las oportunidades y dificultades presentes en las empresas de promoci車n inmobiliaria en Espa a, sector que sufre una situaci車n de desplome de demanda e importantes dificultades de financiaci車n. Para ello, se emple車 una doble metodolog赤a. En primer lugar, se definieron las variables cr赤ticas del negocio, seg迆n el Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter y, en segundo lugar, se realiz車 un benchmarking del sector para entender el comportamiento de sus principales protagonistas y as赤 inferir en las l赤neas de actuaci車n que marcar芍n el devenir de la promoci車n inmobiliaria. Adem芍s, se observ車 el proceso de bancarizaci車n como consecuencia de la refinanciaci車n de la deuda y el exhaustivo an芍lisis de riesgos de las operaciones y la importancia del aprovechamiento de las medidas p迆blicas de apoyo al alquiler para la supervivencia empresarial. Los resultados evidencian que los productos sustitutivos de la nueva promoci車n tienen gran intensidad en el modelo, as赤 como los propietarios de suelo, que absorben gran parte del valor. Competidores actuales y potenciales poseen menor fuerza, junto a los clientes, a pesar de encontrarse el negocio en un momento de baja demanda, por su fragmentaci車n y heterogeneidad. Como conclusi車n se pone de manifiesto el necesario cambio de modelo hacia otro m芍s sostenible, basado en la innovaci車n y las nuevas tecnolog赤as para recuperar el papel de pilar econ車mico, que servir芍 de ejemplo en otros pa赤ses.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29018865004