%0 Journal Article
%T Dise o organizativo de las organizaciones no lucrativas centradas en personas con discapacidad
%A V赤ctor Mart赤n P谷rez
%A Natalia Mart赤n Cruz
%A Isabel Estrada Vaquero
%J Revista Venezolana de Gerencia
%D 2012
%I Universidad del Zulia
%X El objetivo de este trabajo realizado sobre peque as organizaciones sin fines de lucro espa olas dedicadas a la prestaci車n de servicios a personas con discapacidad, es analizar como el dise o organizativo -en concreto, la delegaci車n y los sistemas de recompensas extr赤nsecas e intr赤nsecas- influye sobre la transferencia de conocimiento entre sus empleados. Utilizando informaci車n de 105 organizaciones, obtenida por medio de un cuestionario postal, se contrast車 el modelo estructural aplicando la t谷cnica de m赤nimos cuadrados parciales. Los resultados muestran que la delegaci車n conlleva una mayor utilizaci車n de recompensas y 谷stas, a su vez, favorecen la transmisi車n de conocimiento. Se puede concluir que, debido a la carencia de conocimiento t谷cnico, los directivos de estas organizaciones no lucrativas deben delegar derechos de decisi車n en empleados cualificados y utilizar en mayor medida recompensas, tanto intr赤nsecas como extr赤nsecas, especialmente, las intr赤nsecas, para motivar a los empleados a que se transmitan conocimiento eficientemente
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29023348002