%0 Journal Article
%T L¡¯¨¦conomie de la responsabilit¨¦ soci¨¦tale d¡¯entreprise (RSE) :¨¦l¨¦ments de m¨¦thode institutionnaliste The economics of the corporate social responsibility (CSR):methododological tools for an institutionalist analysis
%A Jean-Pierre Chanteau
%J Revue de la R¨¦gulation : Capitalisme, Institutions, Pouvoirs
%D 2011
%I Association Recherche & R¨¦gulation
%X La responsabilit¨¦ soci¨¦tale des entreprises (rse) incorpore une dimension politique et morale qui ne peut se r¨¦duire ¨¤ la performance soci¨¦tale ¨C dont traite habituellement l¡¯¨¦conomie de la rse ¨C mais qui l¡¯impacte : l¡¯analyse de cette dimension est donc indispensable ¨¤ l¡¯analyse ¨¦conomique. Cet article propose des ¨¦l¨¦ments m¨¦thodologiques pour endog¨¦n¨¦iser ce facteur institutionnel dans l¡¯analyse. Une premi¨¨re partie pr¨¦sente le cadre d¡¯analyse des dispositifs symboliques d¡¯une norme de qualit¨¦ visant ¨¤ objectiver ses caract¨¦ristiques, attester la conformit¨¦ ¨¤ cette qualit¨¦ et la valoriser ¨¤ un niveau satisfaisant aux conditions du march¨¦. La difficult¨¦ est que cette qualit¨¦ ¨C typique de biens de r¨¦putation ¨C porte sur des propri¨¦t¨¦s de l¡¯organisation productive et du produit qui ne peuvent ¨ºtre confirm¨¦es par leur valeur d¡¯usage. La seconde partie montre que i) les conditions institutionnelles sur l¡¯identit¨¦, la conformit¨¦ et la rentabilit¨¦ n¨¦cessaires ne sont pas encore r¨¦unies pour assurer la diffusion de la qualit¨¦ rse par une voie non r¨¦glementaire ; et que ii) deux types de conceptions manag¨¦riales et politiques de la rse divergent quant ¨¤ la traduction de la rse au niveau op¨¦rationnel et de la structure du gouvernement de l¡¯entreprise. The corporate social responsibility (CSR) integrates both political and moral dimensions which exceed the social performance of the firm ¨Cthat is the usual topic of the economics of the CSR¨C but impacts it so this dimensions must be addressed by the economic analysis. This paper provides some methodological tools to do so. The first part presents the analysis framework of symbolic quality signals that aim at characterizing the criteria of a quality, proving compliance and making it competitive. Besides there is a particular difficulty while this quality ¨Ctypical of credential goods¨C refers to some properties of productive organizations or products that cannot be checked by using them. The second part shows that: a) the current CSR-quality signals do not fit the required institutional conditions of identity, compliance and profitability so they cannot set the CSR prosocial behavior as a widespread though non legal norm; b) a managerial-type CSR and a political-type CSR are trying for two very different ways of operating business and governing firms.
%K corporate governance
%K corporate social responsibility
%K quality signals
%K institutionalist analysis
%K responsabilit¨¦ soci¨¦tale de l¡¯entreprise
%K normes de qualit¨¦
%K gouvernement d¡¯entreprise
%K analyse institutionnaliste
%K D02 - Institutions: Design
%K Formation
%K and Operations
%K D21 - Firm Behavior
%K B52 - Institutional
%K Evolutionary
%K M14 - Corporate Culture
%K Social Responsability
%K L15 - Information and Product Quality
%K Standardization and Compatibility
%K P17 - Performances and Prospects
%U http://regulation.revues.org/9328