%0 Journal Article
%T Codes de conduite et syst¨¨mes d¡¯alerte ¨¦thique : La RSE au sein des cha nes globales de valeur Codes of conduct and Whistleblowing: corporate social responsibility in global value chains  C¨®digos de conducta y sistemas de alerta ¨¦tica en el seno de las cadenas globales de valor ?
%A Florence Palpacuer
%A Corinne Vercher
%A Sandra Charreire Petit
%J Revue de la R¨¦gulation : Capitalisme, Institutions, Pouvoirs
%D 2011
%I Association Recherche & R¨¦gulation
%X Cet article interroge la nature de la   Responsabilit¨¦ sociale de l¡¯entreprise   (RSE) dont il s¡¯agit de cerner la port¨¦e dans le contexte de globalisation et financiarisation des cha nes de valeur. La RSE est ici appr¨¦hend¨¦e par le biais de deux dispositifs manag¨¦riaux distincts - les alertes ¨¦thiques et les codes de conduite - respectivement situ¨¦s aux deux extr¨¦mit¨¦s des cha nes globales de valeur o¨´ ils ont pour finalit¨¦ d¡¯enrayer des pratiques d¨¦viantes en mati¨¨re de gestion des comptes dans un cas, et de conditions de travail dans l¡¯autre. Malgr¨¦ des contextes et des modalit¨¦s d¡¯application fortement sp¨¦cifiques, l¡¯analyse comparative des caract¨¦ristiques structurelles de ces dispositifs permet de mettre ¨¤ jour trois traits communs sur lesquels nous nous appuyions pour ¨¦valuer les effets de la RSE en mobilisant des crit¨¨res sp¨¦cifiques issus des travaux de l¡¯¨¦conomie institutionnelle. This article investigates the nature and influence of Corporate Social Responsibility (CSR) within the context of Global Value Chains (GVCs). CSR is approached on the basis of a comparison between two distinct managerial tools ¨C whistleblowing and codes of conduct ¨C adopted by corporations in order to enhance ethical practices at opposite ends of GVCs, either in financial reporting to shareholders (whistleblowing), or in suppliers¡¯labor practices (codes of conduct). Despite highly specific contexts and modes of operation, we observe that these CSR tools share three common characteristics on which we assess their effectiveness on the basis of criteria drawn from an institutional view of CSR. Este art¨ªculo interroga la naturaleza de la   responsabilidad social de la empresa   (RSE) y se trata de identificar su sentido en el contexto de la globalizaci¨®n y financiarizaci¨®n de las cadenas de valor. La RSE es captada por medio de dos dispositivos gerenciales diferentes -los aletas ¨¦ticos y los c¨®digos de conducta- situados respectivamente en las extremidades de las cadenas globales de valor donde ellos tienen por finalidad tratar de corregir las practicas desviantes en materia de gesti¨®n de las cuentas en un caso, y de condiciones de trabajo en el otro. A pesar de los contextos y las modalidades de aplicaci¨®n fuertemente espec¨ªficos, el an¨¢lisis comparativo de las caracter¨ªsticas estructurales de esos dispositivos permite poner al d¨ªa tres trazos comunes sobre los cuales nos apoyamos para evaluar los efectos de la RSE movilizando criterios espec¨ªficos resultantes de trabajos de la econom¨ªa institucional.
%K Corporate social responsibility
%K codes of conduct
%K whistleblowing
%K global value chains
%K international/institutional political economy
%K responsabilidad social de la empresa
%K c¨®digos de conducta
%K alertas ¨¦ticas
%K cadenas globales de valor
%K econom¨ªa pol¨ªtica internacional/institucional
%K Responsabilit¨¦ sociale de l¡¯entreprise
%K codes de conduite
%K alertes ¨¦thiques
%K cha nes globales de valeur
%K ¨¦conomie politique internationale/institutionnelle
%K L51 - Economics of Regulation
%K B52 - Institutional
%K Evo
%U http://regulation.revues.org/9259