%0 Journal Article
%T An芍lisis preliminar del gobierno universitario chileno
%A Francisco A. Ganga-Contreras
%J Revista Venezolana de Gerencia
%D 2005
%I Universidad del Zulia
%X Es axiom芍tico que los megacambios que se suceden hoy en d赤a en el mundo, han influido en la forma como las organizaciones deben ser gestionadas. Esta situaci車n ha afectado a las universidades, desprendi谷ndose que existen espacios relevantes para repensarlas en todas sus dimensiones, y la gesti車n es quiz芍s una de las m芍s vitales, dado que se constituye en el eje vertebrador de los objetivos de cualquier instituci車n. El presente trabajo pretende proporcionar informaci車n de reconocimiento del problema del gobierno universitario, considerando a tres universidades regionales y amparado con fundamento en la teor赤a sobre el gobierno corporativo y el enfoque de agencia. Se busca identificar la percepci車n de las autoridades, respecto a la eficiencia del gobierno en las universidades chilenas y del entorno de la cual son parte; y adem芍s, analizar la relaci車n de agencia que se da entre los rectores y su m芍ximo cuerpo colegiado. Los resultados revelan: asimetr赤as de informaci車n, divergencias en cuanto a intereses y mecanismos alineadores entre los rectores y su m芍ximo cuerpo colegiado y coincidencia sobre la eficiencia y las bondades del control. Se concluye sobre la necesidad de ampliar este tipo de investigaci車n con miras al mejoramiento de las relaciones entre los rectores y el m芍ximo cuerpo colegiado.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29003004