%0 Journal Article
%T Evaluaci車n y participaci車n social en el marco de la gerencia p迆blica necesaria
%A Myriam Cardozo-Brum
%J Revista Venezolana de Gerencia
%D 2005
%I Universidad del Zulia
%X Am谷rica Latina tiene importantes insuficiencias en sus sistemas de evaluaci車n gubernamental y de participaci車n, M谷xico no escapa de esta situaci車n. El presente art赤culo tiene por objetivo analizar el proceso de evaluaci車n de la acci車n p迆blica y la participaci車n social mexicanas, en el contexto de la gerencia p迆blica. Se analizan 31 programas sociales evaluados, para ello se emplea el m谷todo de an芍lisis documental complementado con entrevistas a diferentes actores involucrados. Las variables estudiadas fueron: organizaci車n del sistema de evaluaci車n, recursos utilizados, fuentes de informaci車n y tratamiento de datos, contenido de la evaluaci車n y participaci車n de los beneficiarios y de organizaciones sociales. Se concluye que M谷xico est芍 muy lejos de contar con el nivel de evaluaci車n y participaci車n que pregona el enfoque de la gerencia p迆blica, se han hecho importantes avances en la evaluaci車n de programas gubernamentales, pero a迆n presenta problemas por resolver y no ha desarrollado mecanismos efectivos de participaci車n social.
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29002905