%0 Journal Article
%T Factores que influyen en el uso recurrente del Costeo basado en actividades
%A Angels Fit車 Bertran
%A Victoria S芍nchez Rebull
%A John Slof
%A M. Angeles Trav谷 Bautista
%J Revista Venezolana de Gerencia
%D 2012
%I Universidad del Zulia
%X El modelo de costos basados en actividades o costeo basado en actividades ha sido aceptado y ampliamente estudiado en la literatura tanto desde un enfoque te車rico como pr芍ctico. No obstante, en la pr芍ctica, muchas empresas que desarrollan este modelo no lo utilizan de forma regular. En tal sentido, este trabajo se centra en determinar y analizar los factores que influyen positiva o negativamente en la utilizaci車n recurrente o rutinaria del modelo. Para ello, se ha revisado la literatura existente sobre el proceso de implementaci車n del costeo basado en actividades, concentrando la atenci車n, espec赤ficamente en el paso de la aceptaci車n de un costeo basado en actividades a su uso rutinario. Se describen seis factores clave (estrat谷gicos, individuales, organizativos, tecnol車gicos, operativos y externos) que tienen una incidencia espec赤fica en la fase de normalizaci車n del costeo basado en actividades como herramienta de gesti車n operativa y estrat谷gica, y se analiza mediante la metodolog赤a del estudio de casos la experiencia de cuatro empresas (dos industriales y dos de servicios) que ilustran dos casos de 谷xito y dos de fracaso. Entre las conclusiones obtenidas, cabe resaltar que los factores estrat谷gicos influyen en la utilizaci車n del sistema de manera recurrente, no teniendo esta misma influencia los factores individuales, operativos y externos
%U http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29024892004