%0 Journal Article %T DETERMINING FACTORS OF THE BSC IMPLEMENTATION IN PORTUGAL FACTORES DETERMINANTES NA IMPLEMENTA O DO BALANCED SCORECARD EM PORTUGAL %A Patr¨ªcia Rodrigues Quesado %A Lucia Lima Rodrigues %J Revista Universo Cont¨¢bil %D 2009 %I Universidade Regional de Blumenau %X Balanced Scorecard (BSC) is recognized, both in the academic and business world, as one of the most powerful strategic management accounting tools. Thus, a empirical study was performed, based on a questionnaire launched in October 2004 and applied to the 250 largest Portuguese companies aiming at assessing the knowledge, use, and the characteristics of companies which are adopting this management instrument. Despite the majority of the companies inquired recognizing BSC more as a strategic management tool than a performance valuation system, the results show that there is still a reduced and recent use of BSC in Portugal. Similarly to other countries, Portugal is still in the initial state of BSC utilization. Our work showed that the companies that use more BSC belong mainly to the secondary sector of industry. Nevertheless, unlike other studies, we did not get empirical evidence on the influence of variables such as geographical localization, size and internationalization, in the use and knowledge of BSC in Portugal. O Balanced Scorecard (BSC) ¨¦ reconhecido, quer no mundo acad¨¦mico quer no mundo empresarial, como uma das mais poderosas ferramentas de Contabilidade de Gest o Estrat¨¦gica. Neste sentido, desenvolvemos um estudo emp¨ªrico, consubstanciado num question¨¢rio, em outubro de 2004, aplicado ¨¤s 250 maiores empresas portuguesas, com o objectivo de averiguar qual o n¨ªvel de conhecimento, utiliza o e caracter¨ªsticas das empresas que adoptam este instrumento de gest o. As principais conclus es retiradas foram que apesar da maioria dos inquiridos conhecer o BSC e de o considerar mais como uma ferramenta de gest o estrat¨¦gica do que como um sistema de avalia o do desempenho, a sua utiliza o em Portugal ainda ¨¦ reduzida e recente. ¨¤ semelhan a do registado em outros pa¨ªses, o BSC em Portugal ainda est¨¢ numa fase inicial. O estudo revelou tamb¨¦m que s o essencialmente as empresas pertencentes ao sector secund¨¢rio que mais utilizam o BSC. N o obstante, ao contr¨¢rio de outros estudos, n o obtivemos evid¨ºncia emp¨ªrica sobre a influ¨ºncia de vari¨¢veis como a localiza o geogr¨¢fica, dimens o e internacionaliza o na utiliza o e conhecimento do BSC em Portugal. %K : Balanced scorecard. Contabilidade de gest o. An¨¢lise emp¨ªrica. %U http://proxy.furb.br/ojs/index.php/universocontabil/article/view/1630