%0 Journal Article
%T Evaluaci車n de las desviaciones de los proyectos de perforaci車n exploratoria de PDVSA Exploraci車n Occidente Evaluation of desviations in exploratory perforation projects at PDVSA Exploration, Western Division
%A Karim C Oliva
%A Yoj芍n Sada
%J Revista T谷cnica de la Facultad de Ingenier赤a Universidad del Zulia
%D 2008
%I Scientific Electronic Library Online
%X Los proyectos de perforaci車n exploratoria constituyen un punto cr赤tico en el proceso de incorporaci車n de reservas para alimentar la econom赤a de PDVSA y del pa赤s. Este trabajo tiene como prop車sito identificar y analizar las causas de las desviaciones en el desempe o de los Proyectos de Perforaci車n Exploratoria de PDVSA Exploraci車n Occidente, con base en la comparaci車n del comportamiento real versus el planificado, respecto a la variable tiempo de ejecuci車n. Se analizaron siete (7) proyectos ejecutados entre los a os 2000 a 2005, determin芍ndose que la fase de perforaci車n es la m芍s importante. Se identificaron el origen y las causas de las variaciones significativas, y se jerarquizaron de acuerdo a su impacto en el tiempo de ejecuci車n y a su frecuencia de aparici車n. Las causas con mayor impacto en el tiempo de ejecuci車n obedecen a factores controlables por la empresa: a) deficiencias en la log赤stica de los equipos; b) demoras en la selecci車n de contratistas; c) demoras en la contrataci車n; d) deficiencias en el programa de mechas. Las causas con mayor frecuencia de aparici車n son: a) deficiencias en el programa de mechas; b) deficiencias en la empresa operadora; c) formaci車n geol車gica; d) clima. Se concluye que las causas que generan las mayores desviaciones en el tiempo de ejecuci車n son internas, y por tanto, son susceptibles de mejora por parte de la empresa. Exploratory perforation projects constitute a critical task in the process of incorporating new reserves to further PDVSA and the country economies. This paper identifies and analyzes the causes of deviations in the performance of exploratory perforation projects executed by the western division of PDVSA exploration unit comparing planed vs. actual execution time. Seven (7) projects from years 2000 to 2005 were analyzed, finding that the well perforation of is the most critical phase. Deviations in the execution times were quantified and ranked according to impact and frequency. It was found that the causes with the largest impacts are attributable to internal factors that can be controlled by the corporation. They are: a) deficient equipment logistics b) delays in contractor selection c) delays in contracting process of d) deficiencies in drill bit scheduling. The most frequent causes for delays were: a) deficiencies in drill bit scheduling b) contractor deficiencies c) (unexpected) geological structures d) weather. Since the largest delays are the result of internal causes, a control system for the timely detection and quantification of delays in exploratory perforation projects will improve the per
%K Desviaciones en proyectos
%K Proyectos de perforaci車n exploratoria
%K PDVSA Exploraci車n Occidente
%K Project delays
%K exploratory perforation projects
%K PDVSA Exploration Department (Western Division).
%U http://wwww.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0254-07702008000400010