%0 Journal Article
%T O tempo de mandato do CEO e o desempenho das organiza  es.: Um estudo em grandes empresas brasileiras La duraci車n del mandato del director general y el desempe o de las organizaciones: Un estudio en las grandes empresas brasile as CEO tenure and organizational performance: a study in large Brazilian companies
%A Roberto de Medeiros J迆nior
%A Fernando Serra
%A Manuel Ferreira
%J Revista Portuguesa e Brasileira de Gestˋo
%D 2012
%I Instituto para o Desenvolvimento da Gest?o Empresarial
%X Este artigo avalia a rela  o entre desempenho da organiza  o e o tempo de mandato do seu Presidente Executivo (CEO) em grandes empresas brasileiras, entre 1999 e 2008. Os resultados indicaram uma tend那ncia para uma rela  o em forma de U-invertido, sendo o desempenho inferior para tempos de mandato interm谷dios. Assim, n o h芍 uma rela  o linear entre o tempo de mandato dos CEO e o desempenho das empresas. Tamb谷m h芍 diferentes tipos de curva U-invertido, em que as organiza  es podem alcan ar picos de resultados diferentes em momentos diferentes. As evid那ncias mostram que a curva de tend那ncia das organiza  es brasileiras tende a ser semelhante 角s norte-americanas, logo possibilitando, pelo menos em parte, extrapolar as conclus es obtidas para a realidade do Brasil. Este art赤culo aborda la relaci車n entre el desempe o de la organizaci車n y la duraci車n del mandato de su consejero delegado (CEO) en grandes empresas brasile as entre 1999 y 2008. Los resultados indicaron una tend那ncia hacia una relaci車n en forma de U invertida-, y siendo el rendimiento inferior al tiempo de mandato intermedio. Por lo tanto, existe una relaci車n lineal entre la duraci車n del mandato del consejero delegado y del rendimiento de la empresa. Tambi谷n hay diferentes tipos de curva en U invertida, las organizaciones pueden lograr resultados pico en diferentes momentos. Las evidencias muestran que la l赤nea de tendencia de las organizaciones Brasile as tiende a ser similar en la organizaciones en los EE.UU., por lo que es posible, al menos en parte, extrapolar los hallazgos obtenidos para la realidad de Brasil. This article examines the relation between organizational performance and the Chief Executive Officers＊ (CEO) tenure in large Brazilian companies, between 1999 and 2008. The results indicate a U-inverted shape relating CEO tenure to firm performance, whereby firms have lower performance for intermediate tenure lengths. Therefore, we failed to detect linear relationship tenure to performance. Moreover, there are different U-inverted shapes and firms may achieve performance peaks in different moments. Evidence reveals that the tendency curve of Brazilian firms follows identical patterns to those of US firms, possibly allowing, at least in part, to extrapolate to Brazil US-based research.
%K Alta Administraci車n
%K Tiempo del Mandato del Presidente
%K Desempe o de la Organizaci車n
%K Visi車n Basada en Recursos
%K Presidente
%K Alta Administra  o
%K Tempo de Mandato do Presidente
%K Desempenho da Organiza  o
%K Vis o baseada em Recursos
%K Presidente
%K Top Management Team
%K CEO＊s Tenure
%K Organization＊s Performance
%K Resource-Based View
%K Chief Executive Office
%U http://www.scielo.oces.mctes.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1645-44642012000200012